家政公司老板做抖音經(jīng)常會(huì)踩的三個(gè)大坑，看看你們踩到了嗎？

第一，老板不躬身入局，所有的事交給員工做，員工能不能盡心盡力做暫且不說(shuō)，關(guān)鍵是員工一旦把賬號(hào)做起來(lái)了，他有了做號(hào)的能力，會(huì)不會(huì)起二心呢？或者他會(huì)不會(huì)自己?jiǎn)胃赡?？畢竟獲客渠道這么核心的環(huán)節(jié)應(yīng)該掌握在老板手里，別說(shuō)什么誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)是你一手培養(yǎng)的，當(dāng)涉及到個(gè)人利益的時(shí)候，你就知道什么是人情淡薄了。

第二，老板如果對(duì)抖音沒(méi)什么認(rèn)知，就容易被割韭菜，容易被線下那些運(yùn)營(yíng)人員用幾個(gè)名詞說(shuō)蒙，很容易被代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)忽悠，最后團(tuán)隊(duì)也搭建了，投入的錢(qián)沒(méi)少花，可就是不見(jiàn)效果。所以，老板需要補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，提高對(duì)抖音的認(rèn)知。

第三，傳統(tǒng)家政公司通常以產(chǎn)品為中心，認(rèn)為只要把產(chǎn)品講好了，客戶就會(huì)下單了，但是做抖音不是這個(gè)玩法，你需要以用戶為中心，了解客戶喜歡看什么樣的內(nèi)容，愿意為哪些核心賣(mài)點(diǎn)買(mǎi)單，換句話說(shuō)，抖音號(hào)就是線上店，一定要做好內(nèi)容定位，讓客戶愿意留下來(lái)。